Boletín Laboral 041/2026: Acciones emprendidas por la STyFE en el marco de la Copa del Mundo FIFA 2026

Introducción: Impactos del Mundial 2026 en la inversión, el empleo y la actividad económica de la Ciudad de México

En el marco de sus atribuciones para vigilar el cumplimiento de la normatividad laboral, la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo (STyFE) del gobierno de la Ciudad de México ha consolidado una política de vigilancia activa en sectores económicos con alta concentración de personas trabajadoras y una mayor exposición a riesgos de incumplimiento de derechos laborales. 

Este enfoque adquiere especial relevancia ante la Copa Mundial de la FIFA 2026, que colocará a la Ciudad de México como sede de cinco partidos oficiales a disputarse entre el 11 de junio y el 5 de julio de 2026. Actividades vinculadas al turismo, comercio, infraestructura, servicios como transporte, alimentos y bebidas, espectáculos y seguridad privada, aumentarán la demanda de empleo temporal y la intensidad de las jornadas laborales. Dichos sectores podrían crecer hasta un 30% durante los meses de junio y julio en todo el país. 

El impacto laboral asociado al Mundial no se limita a la operación directa de la justa deportiva. Desde finales de 2025 y durante los primeros meses de 2026 se han observado dinámicas de inversión en obras de infraestructura urbana, transporte público, videovigilancia y modernización de servicios en zonas estratégicas como las colonias de Santa Úrsula, Coapa y otras de las alcaldías Coyoacán y Tlalpan.

Se calcula que el Mundial podría generar $2.7 mil millones de dólares (USD) en valor agregado (una contribución neta a la economía), equivalente al 0.14% del Producto Interno Bruto (PIB) de México, y aproximadamente 112,200 empleos temporales en todo el país. Para la Ciudad de México, se espera una derrama económica de $847 millones USD y 33,280 empleos temporales. Las estimaciones anteriores no son compatibles con la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO), el Mundial de 2026 podría dejar una derrama económica de $26,280 millones MXN para la capital y entre 70 mil a 90 mil empleos temporales.

Tabla 1 — Estimaciones de inversión e impacto laboral por el Mundial de Fútbol 2026

Fuente: Elaboración propia, con datos de las agencias de información referidas, 2026.

Aunque no existe una cifra homogénea sobre el impacto que las actividades económicas asociadas al Mundial de fútbol de 2026 pueden tener en el empleo de la Ciudad de México, es previsible que sus efectos sean diferenciados. Por un lado, el evento puede acelerar la generación de ocupaciones temporales vinculadas con la construcción, los servicios, la logística, la seguridad y la atención turística. Por otro lado, si dicho crecimiento no se acompaña de acciones oportunas de inspección, orientación y vigilancia, puede ampliar riesgos de precarización laboral, particularmente en sectores expuestos a informalidad, jornadas prolongadas, ausencia de contratos, bajos salarios o incumplimiento de derechos laborales.Para detectar los puestos de trabajo creados antes y durante el Mundial de Futbol, la Dirección Ejecutiva de Estudios del Trabajo (DEET) analizó los registros mensuales que los patrones realizan al dar de alta o de baja a su personal de los centros de trabajo ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). En abril de 2026 la Ciudad de México registró 3,613,283 registros afiliados al régimen de seguridad social del IMSS. El 85.71% de los puestos de trabajo eran permanentes y 14.29% eventuales. La relevancia de abril de 2026 radica en que registró un crecimiento interanual bruto de 141,960 puestos, equivalente a un crecimiento del 4.1% anual.

Aunque no existe una cifra homogénea sobre el impacto del Mundial en las dinámicas de empleo en la Ciudad de México, el evento puede funcionar como un acelerador del empleo, pero también como un factor de precarización laboral sino existen números reales con los que se puede evaluar el impacto de la justa deportiva. 

Para detectar los puestos de trabajo creados antes y durante el Mundial de Futbol, la Dirección de Ejecutiva de Estudios del Trabajo (DEET) analizó los puestos de trabajo registrados por los patrones al dar de alta o de baja a su personal ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Los registros mensuales se captan a partir del centro de trabajo declarado por el empleador. Dicha característica puede generar una sobrerrepresentación del empleo formal en la Ciudad de México, al incorporar puestos de trabajo localizados en la entidad, aunque las personas ocupadas residan en otras entidades federativas. Al mismo tiempo, dos empleadores podrían estar registrando al mismo trabajador que alcanza la seguridad social. 

Con esta distinción metodológica en abril de 2026 la Ciudad de México registró 3,613,283 puestos de trabajo afiliados al régimen de seguridad social. La relevancia de este mes radica en su crecimiento anual bruto en 141,960 nuevos registros, igual al 4.1% anual.

Sectorialmente, la recuperación de 2026 fue liderada por transportes y comunicaciones, comercio, servicios para empresas, personas y el hogar, y una recuperación parcial de la construcción. Este fenómeno puede explicarse como una recuperación del empleo formal entre 2025 y 2026, pero con una recomposición interna hacia puestos eventuales y hacia actividades terciarias vinculadas con movilidad, comercio, servicios e inmuebles. Estos sectores están asociados, indirecta y no causal, con la preparación de la Ciudad de México al Mundial 2026, particularmente en actividades vinculadas con movilidad, comercio, servicios inmobiliarios, adecuación urbana, construcción, logística, alojamiento y servicios de apoyo.

El crecimiento varía sistemáticamente según las diferentes estaciones. Este patrón se conoce como ciclo estacional. La estacionalidad se refiere generalmente a fluctuaciones que se repiten con una frecuencia inferior a un año.  En la siguiente tabla se presentan los sectores económicos que tuvieron incrementos en mayo.

Tabla 2 — Crecimiento anual por sectores, mayo de 2026

Fuente: Instituto  Mexicano del Seguro Social

El análisis sectorial confirma que el impacto económico del Mundial no se distribuirá de manera homogénea. Los sectores de alojamiento, movilidad, alimentos y bebidas, comercio, entretenimiento y servicios turísticos concentran una parte significativa de la derrama, impulsados por estancias de mayor demanda hotelera, aumentó en el flujo de pasajeros nacionales e internacionales y consumo asociado a la experiencia del evento. En conjunto, estos sectores funcionarán como la infraestructura económica que hará posible la operación cotidiana del torneo.

Durante el primer trimestre de 2026, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del INEGI, la Ciudad de México registró una población ocupada de 4.9 millones de personas. De este total, por sector de actividad, el 19.23% (943,205 personas) se concentró en el comercio; el 8.62% (422,526 personas) laboraba en restaurantes y servicios de alojamiento; y otro 8.62% (422,581 personas) en transportes, comunicaciones, correo y almacenamiento. El impacto laboral del Mundial debe medirse no solo por cuántos empleos genera, sino por cuántos son formales, con contrato, seguridad social, salario suficiente y jornada legal. En este sentido, la Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo (STyFE), a través de la Dirección de Inspección Laboral, tiene la misión de verificar el cumplimiento de la normativa vigente para salvaguardar los derechos de las personas trabajadoras en la Ciudad de México y prevenir abusos. A la fecha, la STyFE ha focalizado sus esfuerzos en seis sectores económicos estratégicos: construcción; comercio; restaurantes y servicios de alojamiento; servicios diversos; transportes, correos y almacenamiento; y servicios profesionales, financieros y corporativos.

1. Inspecciones en el periodo 2025 a marzo de 2026 

El propósito de este análisis es poder identificar las irregularidades recurrentes a la normatividad laboral y de seguridad social en los sectores para poder diseñar mecanismos de regulación proactiva y esquemas de vigilancia colaborativa que trascienden a la inspección.

Con base a la información proporcionada se identificó que  el sector hotelero, restaurantero, gasolinero y de servicios  predomina la precarización salarial  mediante el uso de propinas como sustituto del sueldo y faltas de pago de horas extras; en la construcción, el riesgo principal es la alta siniestralidad sin cobertura a la seguridad social, ni equipo de protección; por su parte, en espectáculos y la seguridad privada, se detectan jornadas extensas de hasta 48 horas y esquemas de subcontratación que evaden un salario fijo; finalmente en servicios de limpieza y transporte por plataforma, impera la protección jurídica, la falta de prestaciones básica (vacaciones y prima dominical) y la opacidad de relación laboral. Esto nos permite transitar a tener una estrategia para las inspecciones en la Ciudad  de México por lo siguiente:

1. La industria de la construcción en la Ciudad de México ha mantenido un esquema de vigilancia constante durante el último periodo. Entre marzo y diciembre de 2025, en donde se realizaron 22 inspecciones que impactaron a 4,699 personas beneficiarias. En cuanto a la composición por género, el 83.20% correspondió a hombres (3,910) y el 16.79% a mujeres (789).

   Por otro lado, durante el primer trimestre de 2026, se llevaron a cabo 5 inspecciones adicionales, las cuales beneficiaron a 12 personas. En este periodo, la distribución se mantuvo similar un 83.33% eran hombres (10) y un 16.66% eran mujeres (2). Con estas cifras, el total acumulado de beneficiarios entre 2025 y 2026 asciende a 4,711 personas. Esta intervención adquiere una relevancia crítica en el marco de los preparativos para el Mundial de 2026. Al incidir directamente en las obras de adecuación urbana y desarrollo de infraestructura necesarias para el evento, resulta fundamental garantizar que el crecimiento de la ciudad se sustente en condiciones de trabajo digno y cumplimiento normativo. 

2. El sector restaurantero en el año 2025, realizó 169 inspecciones durante todo el año las cuales alcanzaron un total de 4,330 personas beneficiarias. En cuanto a su distribución por género, el 58.47% correspondió a hombres (2,532) y el 41.52% a mujeres (1,798). Para el primer trimestre del año 2026, se realizaron 40 inspecciones que beneficiaron a 811 personas. En este periodo, la participación se distribuyó de la siguiente manera: las mujeres representaron el 35.75% (290), mientras que los hombres representaron el 64.24% (521). De esta manera, el esfuerzo institucional acumulado entre 2025 y 2026 suma un impacto total de 5,141 personas beneficiarias dentro del sector. 

3. El sector hotelero, durante el 2025, realizó  inspecciones a lo largo de los meses de enero a marzo y de mayo a diciembre. En este periodo, se realizaron 16 inspecciones que alcanzaron un total de 1,017 personas beneficiarias. Respecto a su composición por género, se registró una participación de 556 hombres (54.67%) y 461 mujeres (45.32%).  Por su parte, en el primer cuatrimestre de 2026, llevó a cabo 6 visitas adicionales, beneficiando a un total de 281 personas. De este grupo, el 55.16% corresponde a hombres (155) y el 44.83% a mujeres (126). Como resultado de estas intervenciones, el acumulado de personas beneficiarias en el sector hotelero durante 2025 y lo que va de 2026 asciende a un total de 1,298 personas y 22 inspecciones. El sector de restaurante resulta prioritario debido a su papel clave en la economía de servicios. Ante la proximidad del Mundial 2026, el aumento previsto en la actividad turística exige una supervisión estrecha que asegure el cumplimiento normativo. Así, las acciones de inspección no solo responden a la demanda del mercado, sino que contribuyen directamente a la mejora del entorno laboral en sectores de alta demanda.

4. En lo que respecta al sector de espectáculos, en 2025 realizó 13 inspecciones, concentradas específicamente en los meses de julio, septiembre y noviembre. Estas intervenciones alcanzaron un total de 1,049 personas beneficiarias. Por género, se identificó que el 51% correspondió a hombres (535), mientras que el 49% restante correspondió a mujeres (514). En cuanto al periodo correspondiente al 2026, al corte del reporte actual, aún no se han realizado inspecciones en este sector, por lo que el impacto acumulado se mantiene basado en las metas alcanzadas durante el año anterior, resaltando la atención institucional a actividades vinculadas con eventos masivos.

5. En el sector servicios, se realizaron inspecciones a empresas de servicios de limpieza. Durante el año 2025 se llevaron a cabo 25 inspecciones, teniendo un total de 10,315 personas beneficiarias. Por género, el 64.71% (6,675) correspondió a mujeres, mientras que el 35.28% (3,640) fueron hombres. Hasta mayo de 2026, la actividad se redujo a una sola visita inspectiva, la cual no reportó beneficiarios registrados.  En cuanto a 2026, durante el primer trimestre se han realizado 5 inspecciones, registrando un alcance de 153 beneficiarios. La tendencia por género se mantiene similar al periodo anterior, con un 68% de hombres (104 personas) y un 32% de mujeres (49 personas). En lo que respecta se han ejecutado un total de 64 inspecciones, logrando impactar a un universo de 10,238 personas beneficiarias en el sector de seguridad privada. Del total global, 6,835 son hombres y 3,403 son mujeres.

6. Finalmente, en el sector servicios, en plataformas digitales, en febrero de 2026 se llevó a cabo la primera fase de este programa, la cual consistió en tres visitas de inspección que beneficiaron directamente a 426 personas. La distribución por género de este grupo muestra una mayor participación masculina con el 78.16% (333), frente al 21.83% de participación femenina (93). Esta acción representa un avance significativo en la modernización de la política inspectora, permitiendo que la vigilancia del cumplimiento laboral se adapte a las nuevas formas de organización del trabajo y particularmente relevantes en servicios de movilidad y logística (Figura 1).

Figura 1 — Organigrama de Inspección Laboral en la Ciudad de México (2025-2026)

Fuente: Elaboración propia con datos capturados del área de inspección, 2025-2026

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